Cos’è un channel manager? Se lavori nel settore turistico o sei un property manager, sicuramente ne hai sentito parlare almeno una volta. Le prenotazioni sono l’obiettivo principale di ogni struttura, motivo per cui è essenziale fare in modo che le proprie unità siano su tutti i canali, nazionali e internazionali. E un buon channel manager fa proprio questo: consente di promuovere le proprie camere attraverso diversi canali online, senza dover aggiornare manualmente gli annunci e le disponibilità.Abbiamo destato la tua curiosità? E allora continua a leggere: ti spiegheremo come scegliere il miglior channel manager per te e quali sono i vantaggi.
Prima di capire cos’è un channel manager, bisogna analizzare come è cambiato il panorama turistico negli ultimi anni. Oggi infatti, la maggior parte dei viaggiatori sfrutta nuovi sistemi di prenotazione online per le vacanze. L’ascesa di OTA come Booking.com, AirBnB ed Expedia è l’emblema di come sia cambiato il processo di prenotazione. Ed ecco come sono entrati in gioco i channel manager, che sono arrivati in aiuto non solo delle grandi catene alberghiere, ma anche dei gestori di piccole e grandi proprietà che distribuiscono il proprio inventario su differenti canali di vendita.
Un channel manager è infatti un software che permette di automatizzare la distribuzione delle tue camere o altri tipi di alloggi sulle OTA da cui i viaggiatori possono prenotare, centralizzando la gestione degli annunci in base al numero di canali su cui la struttura è presente.
Usare un channel manager per gestire le proprie attività vuol dire principalmente evitare problemi di overbooking, ma soprattutto di perdere la testa nella gestione dei diversi canali. Facciamo un esempio pratico per farti capire.
Immagina di avere un B&B di cinque stanze in una città turistica. La tua pagina web è ben impostata e dotata di booking engine per ricevere prenotazioni dirette (a proposito, sai di cosa si tratta, vero?). Per arrivare a più clienti, anche internazionali, hai deciso di sfruttare la visibilità offerta da canali come Booking.com e Airbnb, per ricevere più prenotazioni. Con le OTA, da contratto è necessario mantenere aggiornati disponibilità e prezzi, ma farlo manualmente, gestendo tre canali come in questo caso, sarebbe impossibile, perché vorrebbe dire aggiornare live le disponibilità appena si ricevono prenotazioni. Il tutto per evitare di ricevere più prenotazioni sulla stessa unità e per lo stesso periodo.
Ecco, per evitare queste situazioni esiste il channel manager, che aggiorna automaticamente la disponibilità, le tariffe, le prenotazioni nella pagina web della struttura e sui portali OTA.
Ricapitolando, qual è la differenza tra channel manager e booking engine? Fondamentalmente, se il channel manager si integra con le diverse OTA per automatizzare la gestione, il booking engine, invece, rende il sito dell’immobile un canale di vendita online, permettendo quindi di ricevere prenotazioni dirette. Si tratta quindi di strumenti fondamentali e complementari.
Molto importante anche non confondere PMS e Channel Manager. Il PMS è infatti un insieme di strumenti da utilizzare per le attività quotidiane di back office come predisposizione delle pulizie, reception, manutenzione, ma anche fatturazione e analisi e report. Il channel manager è quindi un calendario sincronizzato delle prenotazioni provenienti dai differenti canali, mentre il PMS prevede diverse funzioni per facilitare la gestione una volta realizzata la prenotazione.
Il miglior channel manager deve integrarsi alla perfezione con le tecnologie che hai già a disposizione, senza sacrificare funzionalità e velocità. Dunque, il sistema di gestione della proprietà (PMS dell'hotel), il Channel Manager e il booking engine devono funzionare in sincronia.
Un Channel Manager dovrebbe quindi collegarsi direttamente al PMS e fungere da gatekeeper in tempo reale dei prezzi, della disponibilità e dei dati tra il sistema di gestione PMS e i canali di vendita.
Altri fattori da considerare sono:
I vantaggi dell’usare questo strumento stanno soprattutto nell’efficienza e nell’ottimizzazione dei ricavi. Questo può avere un impatto enorme sulla crescita di un'azienda alberghiera.
Ecco perché:
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